01.ヒアリング・分析

自社の強みや課題を明確化するためのヒアリングを行います。経営者はもちろん管理職、採用担当者や社員など様々な視点から徹底的にヒアリングを行うことで情報を収集し自社では当たり前過ぎて気づけない強みや魅力を明らかにします。

02.市場・競合調査

自社分析だけでなく、採用市場と競合他社の調査・分析をします。「求職者が求めていて他社にできなくて自社にしかない強み」を明らかにするために求職者のニーズや競合他社の採用の取り組みについて調査します。

03.採用の目的定義

採用自体の目的を定義します。「新卒を〇〇人とりたい」「即戦力な人材を採用する」ということではなく、採用ブランディングを行うことで自社の事業や組織にどのような影響を与えたいのか等、採用をした後に実現したい未来を言語化します。

04.求める人物像の設定

自社の魅力や強み・課題と目的を掛け合わせて御社のビジョンを達成するために必要な人材を洗い出していきます。どうしてももっていてほしい「スキルや能力」と「人間性や価値観などのマインド」を切り分けて、より具体的に求める人物像を描きます。

05.コンセプトのご提案

ヒアリングや調査で明確化した御社の魅力や価値観を採用コンセプトに落とし込みます。求める人材の記憶に突き刺すために「どのような内容を」「どのような媒体で」「どのようなブランディングデザインで」伝えていくのか検討しご提案いたします。